miércoles, 23 de mayo de 2012

Ensayo Las claves del Talento


       INSTITUTO TECNOLOGICO DE TIJUANA      



DEPTO DE CIENCIAS ECONOMICO- ADMINISTRATIVAS







LAS CLAVES DEL TALENTO.





Carrera: Administración

Semestre: 9 no

Materia: Desarrollo Profesional

Maestra: Rosa María Lares



                                                                                                                 

                                                                             Perea Nava Ana Gabriela  

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23 de Mayo del 2012

INTRODUCCION

En este ensayo se encuentra la reseña más importante de las claves del talento en el cual nos ensena que toda persona puede lograr el éxito si se encuentra bien  protegido por un equipo de personas el cual le ayudara a lograr sus metas el cual encamina a llegar al éxito es lo que le paso al joven Daniel que se encuentra rodeado de personas que lo ayudan en las buenas y en las malas que lo critican para bien además de que vamos a encontrar de todo tipo de personas en nuestra vida laboral los cuales nos ayudaran para obtener el éxito y otras personas las cuales nos pondrán muchas piedritas en el camino para que no terminemos los proyectos pero ante todo esta el equipo de trabajo.





































LAS CLAVES DEL TALENTO.

En la vida existen dos formas para triunfar en la vida una de ellas es el currículo y la otra la cara de la persona el poder de convencimiento que se tiene hacia una persona mientras tanto consigas lo que sepas con tus conocimientos como a este joven Tomeu consiguió un puesto de auxiliar en una de las empresas más importantes de Barcelona una empresa textil  cuando se comienza la vida laboral no hay que tratar de comernos el mundo el primer día si no que hay que estar tranquilos y tratar de llevar acabo muy bien las cosas debido a que nos encontraremos con diferentes situaciones las cuales nos ayudaran a tener una muy buena relación de trabaja o nos meterán en serios problemas por lo cual siempre hay que tener los ojos muy bien abiertos, ser muy pacientes y aprender a escuchar antes de actuar porque siempre cometemos esos errores debido a que no usamos el razonamiento si no que actuamos por impulso.

También es muy importante mientras laboremos en una organización involucrarnos en las diferentes áreas que maneja la organización para al momento en que surja una vacante tengamos la visión de poder ampliar nuestra área laboral de esta manera seremos mucho más indispensables para una organización estar siempre atentos de las necesidades que surgen en la organización es por ello que muchas personas se involucran demasiado en las actividades que la organización requiere para el momento en que se abren nuevas oportunidades poderlas aprovechar es por eso que estos jóvenes Daniel y  Elena estaban adquiriendo demasiado conocimiento de las actividades que se llevan a cabo en una organización para tener la oportunidad de poder crecer dentro de ella .

Muchas de las veces las propias lecciones que adquirimos en la vida son mucho mejor que las adquirimos con el estudio por eso dice el dicho esto me lo enseno la universidad de la vida porque los conocimientos que nosotros mismos adquirimos son por nuestras propias experiencias laborales por los tropiezos que tenemos que estos nos hacen ser mucho más fuertes y llegar hasta el nivel donde nos queremos ver es por ello que hay que aprovechar las riquezas que podemos adquirir de  las personas que son nuestros jefes o nuestros más altos mandos porque de ellos podemos aprender mucho más de lo que nosotros esperamos debido a que ellos  han tenido sus propios tropezones en la vida para lograr el puesto en donde se encuentran además de que también debemos aprovechar el círculo del talento el cual se comienza por una dirección seguido del conocimiento, interpretación, actitud, motivación, aptitud, acción, resultado y por ultimo evaluación las cuales son una parte muy importante para poder llegar a concluir nuestras metas .

Una de las principales razones por las cuales un jefe te puede llamar la  atención es por querer hacer todo en un día de esta manera las cosas no estarán bien hechas porque estarán realizadas muy de prisa no estarán realizadas con la debida dedicación que ellas requieren , además si las personas que ingresan a laborar  alas instalaciones de una empresa los primeros días no van a saber cómo es el procedimiento adecuado para realizar las actividades es por ello que al paso del tiempo se van a ir encontrando errores los cuales los vamos a comentar con nuestros superiores y a estas personas no les va a aparecer la manera correcta de que les estemos diciendo esto está mal mejor hay que hacerlo de esta otra forma, aunque suele darse el caso de que muchas personas o empresas si toman en cuentan la opinión de los empleados para mejorar en los problemas que hay en las organización, aunque cuando recibimos una llamada de atención por parte de nuestros jefes ya no tenemos el mismo rendimiento en nuestra jornada laboral lo mismo le paso a este chico llamado Daniel que el al estar detectando los errores en el sistema pues a su jefe no le pareció entonces Daniel perdió el interés por su trabajo y no lo siguió realizando con la misma motivación que el llevaba a demás si en otra empresa ofrecen un sueldo mucho mayor a que estas recibiendo en el trabajo actual pues muchas personas van a preferir ganar un poco mas además de que van a adquirir mucha más experiencia y su nivel económico va a hacer mucho mayor.

El no saber si tomar una decisión de tomar un empleo completamente nuevo el cual te están ofreciendo un mejor salario la oportunidad de crecer a un más esto ocasiona que una persona se encuentre frustrada para tomar una decisión  además  que las personas que te rodean están dando ideas o consejos los cuales te pueden ayudar o perjudicar es por eso que se propone  el círculo del talento dependiente el cual consiste en  la Dirección por  tareas, ordenes, subordinado, reactiva, extrínseca, talento dependiente, cumplimiento, mínimo, errores el cual ayuda a saber cuáles son las actividades las cuales se desempeñaran en la organización en la que se labore la cual no generara actividades repetitivas y corregir lo más posible los errores que surjan.

Muchas de las veces actuamos si pensar y herimos a las personas que más apreciamos debido a que no tenemos el control de nuestras emociones es por ello que muchas veces herimos a las personas o estas no hieren a nosotros por las acciones que tomamos es por ende que no debemos subestimar a las personas o dudar de la capacidad que pueden tener por más que una persona que tenga un puesto más alto que nosotros no tiene la capacidad ni el derecho de herir o dañar a las demás personas que están  a su cargo.

Cuando a los jóvenes que se encuentran laborando en una organización llega otra empresa la cual te abre las puertas y te ofrece crecer laboralmente y como persona para ser mejores para superarnos muchas de las veces estas razones son mucho más fuertes que el del aumento al salario que se recibe es por ello que lo que le paso a Daniel después de tanto tiempo estar trabajando en textil pues otra empresa le abrió las puestas lo cual le ayudo a estar mucho más cercas de su familia y aprovechar el tiempo además de que tendría un nuevo empleo. Cuando un alto mando de la organización forzar a sus subordinados a realizar actividades este no se sentirá con toda la confianza de seguir laborando se sentirá presionada por lo que suele ser una agresión muy peligrosa y desmotivadora para el personal por lo que se debe usar el círculo del talento independiente dirección por objetivos comparación, retos, profesional, proactiva, extrínseca, talento independiente, éxito personal, pactado estos puntos fortalecen al ser humano cuando desarrolla sus actividades en la organización le ayudan a tomar decisiones importantes en su vida. Mientras tanto toda persona para tener superación en su vida debe de tener ese carácter para poder tomar decisiones además de que su palabra sea muy valiosa esto le ayudara a tener la decisión como la tuvo Daniel que fue de gran apoyo para Elena y pata Tomeu que es un ejemplo a seguir por todos los logros que ha adquirido y sobre todo los ejemplos a los cuales les ha demostrado que si se puede llegar hacia donde uno quiere el querer es poder lograr las metas que una desea realizar. Nunca se va a poder cambiar la cultura organizacional con que se cuenta las personas que laboran se tienen que adaptar a la cultura que la empresa está imponiendo para sus empleados es por ello que muchas personas no toleran el ambiente laboral por el cual están pasando pero debido a esto muchas otras personas lo toman como un reto y esto se les convierte en una meta que tienen que cumplir debido a que no siempre nos vamos a desenvolver en áreas de trabajo y con los compañeros que deseamos tenemos que aprender a convivir con todos los compañeros además de compartir las ideas e involucrarnos en las diversas actividades que se realizan en las organización esto serian claves para poder llegar a tener el éxito que necesitamos para ser profesionales.

CONCLUSIÓN



En el libro las claves del talento en el cual se dice que el equipo de trabajo con el que cuenta una persona es el que hace que las actividades se realicen de la mejor manera con la ayuda de las personas que colaboran con nosotros podemos  conseguir mucho éxito en nuestras vidas es por ello que tomemos en cuenta ciertos puntos para que nuestra estancia en una organización sea lo más cómoda posible tales como llevarnos bien con los compañeros del trabajo, ser más sociables con los compañeros y llévanos bien además de involucrarnos de manera discreta en las diversas áreas de la organización para tener conocimiento de las actividades que se realizan además de esto no siempre encontraremos al jefe ideal que siempre deseamos tener debido a que nos vamos a encontrar con muchas personas que nos harán difíciles las cosas como al joven Daniel que su jefe no le gustaba que le estuviera mencionando los errores que el sistema contaba además de que no siempre a ellos les va a parecer que alguien joven este criticando sus sistemas de trabajo estas personas deberían de aprovechar la capacidad que tiene una persona joven debido a que viene con la mente fresca y con mucha creatividad es por eso hay que tomar decisiones en la vida con las cuales la superación personal este ante todo debido a que nosotros mismos satisfacemos las necesidad de estar creciendo constante mente en nuestras vidas es por ello que si nos ofrecen un mejor empleo en el cual adquiramos mayor experiencia de tal manera sea pagado muy bien es por ello que tenemos que estar  actualizados y sobre todo a la vanguardia para no quedarnos fuera de lo que está ocurriendo en la actualidad.

lunes, 16 de abril de 2012

La comunicación en la empresa

La comunicación es un proceso dinámico e irreversible, intencional y complejo, mediante el cual intercambiamos e interpretamos mensajes significativos en un contexto determinado.


La comunicación es una función de carácter estratégico y un elemento de progreso y de eficacia en el marco de la vida institucional, económica y política, por lo que constituye un valor social, ya que fomenta la participación en nuestras sociedades democráticas

Objetivo de la comunicación

La comunicación en la empresa tiene como objetivo apoyar la estrategia de la empresa proporcionando coherencia e integración entre objetivos, los planes y las acciones de la dirección y la difusión y gestión de la imagen y de la información.

He aquí los elementos que hay que considerar:

1. La función de comunicación es intangible, compleja y heterogénea.

2. El entorno de la empresa, de la institución, cambiado;

3. Entre los ciudadanos y las empresas se ha establecido una relación de requerimiento que implica una participación activa en los problemas y actividades de nuestra sociedad actual.

4. La creciente complejidad de nuestra sociedad requiere un cambio en la  comunicación.

5. En la sociedad actual del conocimiento y de la información, las imágenes y las marcas evolucionan e interactúan influyendo conjuntamente en la opinión y percepción de las personas.

6. Comunicar y comunicar con eficacia no depende de la cantidad, tamaño, negocio, capital de una empresa, sino de la necesidad de comunicar.

7. La comunicación es un instrumento de gestión que poseen las empresas actuales para innovar, mejorar la calidad de la dirección, anticipar los cambios y propiciar la toma de decisiones.

8. Organizar y sistematizar la comunicación en la empresa significa racionalizar y encontrar un lenguaje común que permita desarrollar una comunicación estable que se traduzca en una metodología explícita.

9. Cuando hablamos de comunicación en la empresa nos referimos únicamente a aquella que se produce en función de la misión y políticas de una empresa independientemente de la forma, tipología y dimensión que esta adopte.

10. La comunicación es una función transversal al servicio de las políticas y la misión de la empresa  través de su estrecha vinculación con las personas que intervienen en los procesos educativos.

11. Hoy en día muchas empresas han integrado a comunicadores, responsables y técnicos de la comunicación en calidad de expertos con un alto nivel de conocimientos de la práctica profesional y un dominio conceptual y técnico de la comunicación como función estratégica de la dirección de empresas.

12. Los profesionales de la comunicación participan cada vez más en actividades de formación, asesoramiento y consejo en las empresas, como eje de relación con los medios de comunicación y los ciudadanos y en las diferentes funciones en todos los ámbitos de la empresa.




Debido a que en toda organizacion se debe considerar como fuente principal la comunicacion debio a que por medio de ella se pueden llegar a resolver grandes problemas hasta poder hacer grandes negociaciones debido al manejo que surge entre las personas que tienen la capacidad de poder entablar una conversacion y de esta manera poder transmitir el mensaje para que pueda llegar a las demas personas la comunicacion es la base esencial en las organizaciones. ademas de ir siguiendo los doce objetivos los cuales hacen que la comunicacion cumpla con sus objetivos.

jueves, 29 de marzo de 2012

Administrar una agenda

Como llevar una agenda:

La agenda te ayuda mucho a estructurar tu tiempo

  • Formatos por meses:
  • Informacion importante del mes:
  • Añadir tres meses:
  • Brujula:
  • Roles:
  • Seguimiento
  • Manejo de un dia
  • revicion al final del dia
Para el uso correcto de un agenda podemos tomar en cuenta los puntos anteriores los cuales no ayudaran a mantener nuestros dias organizados por lo que es importante priorizar las actividades debido  a que de esta manera le vamos a dar la mayor importancia demas es necesario que ninguna actividad quede sin ser realizada por que si no ya no se estaria cumpliendo la funcion de la agenda la cual es recordarnos las actividades que tenemos que realizar

Administrador del Tiempo

Tecnicas Efectivas  para administrar el tiempo:

  • Planifica antes:
 Dedica los primeros 10 min para realizar tu programa de actividades.
  • Importante VS Urgente:
 Enfoca la atencion en tareas clave.
  • Ignora lo que no controlas:
Desprendete de las cosas auto impuestas
  • Toma enserio tu descanso:
Busca espacios para relajarte.
  • Recopila tu informacion:
Escribe lo que tienes en mente en agendas Para que no satures tu memoria.
  • Realiza cambios Inteligentes:
 Reglas de oro:
Realiza una sola cosas a la vez
Que ese cambio sea muy pequeno
Debe ser algo muy concreto
Practicalo todos los dias
Evalua tus resultados
  • Termina remata y cierra:
Concentrate en terminar las tareas

jueves, 22 de marzo de 2012

Redes sociales profecionales

Las redes sociales profesionales están orientadas a generar relaciones laborales entre usuarios profesionales conviertiendose asi naturamente en una buena opción a la hora de buscar empleo en Internet.

Estas redes están basadas en la generación de redes de contacto profesionales con compañeros de trabajo, jefes, proveedores y cualquiera persona con la se tenga o se hubiese tenido una relación profesional.

Con la red formada y la información laboral y profesional actualizada, el perfil del usuario es mucho más completo, permitiendo nuevas vias desde las que encontrar trabajo y socios comerciales o empresariales.

 

 

 

miércoles, 21 de marzo de 2012

Sintesis Expo 4

La integración de personal

Es la obtención  y articulación de los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan  como necesarios  para el adecuado funcionamiento de un organismo

Debido a que las organizaciones requieren personal para poder llegar a cumplir sus metas y objetivos estas tienen que tener en cuenta como objetivo buscar la integración del personal  a la organización para así de esta manera las personas se puedan adaptar a ellas fácilmente y contribuir con el proceso productivo que la organización requiere

Todas las organizaciones se encuentran basadas mediante técnicas las cuales consisten en:

·         En el reclutamiento de personal

·         Selección de personal

·         Introducción o inducción

·         Entrenamiento

·         Desarrollo de personal

Todos estos elementos conforman una parte importante para que las empresas puedan llevar a cabo su funcionamiento de una manera adecuado a al igual que el personal que las va a dirigir sea quien tenga un buen liderazgo para tener el control sobre el nuevo personal que va a  ingresar a las instalaciones.

Sintesis de Expo 1 a 3

Relaciones Humanas

Son aquellas en que a pesar de las divergencias lógicas entre las personas hay un esfuerzo por lograr una atmosfera de comprensión y sincero interés en el bien común.

En toda sociedad se debe interactuar con los demás seres humanos con lo que estamos rodeados debido a que con ayuda de ellos podemos apoyarnos para poder ejercer actividades poder comunicarnos estar rodeados de ellos para poder generar nuevas amistades.  

Las relaciones entre organizaciones de empleadores y de trabajadores, entre si o con el estado como intermediario, se conocen como diálogo social. Estas relaciones laborales se basan en el principio del tripartismo, que supone que las cuestiones más importantes vinculadas con el empleo deben resolverse entre las tres partes principales implicadas: el estado, el capital y el trabajo.





 Manejo de conflictos en la empresa.

Los conflictos existen cuando y donde quiera que las personas tengan contactos. Ya que las personas estamos organizadas dentro de los grupos, para buscar una meta común, la probabilidad de conflicto aumenta grandemente. Los conflictos tienen una connotación negativa para muchas personas.

En toda organización van a surgir enfrentamientos  con los empleados es por ello que las organizaciones tienen que mantener unas reglas para que el personal no las rompa al igual habrá personas que no se llevan entre si que el solo mirarse les ocasiona generarse problemas como por decir el que me ves o porque volteo a per a cierta persona pues lo mismo sucede en el area de trabajo por que si el material no se recibió a tiempo el problema que se genera con el proveedor porque se acaban de surgir perdidad monetarias por el hecho de no haber llegado la mercancía.



Trabajo en equipo

El  trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.

En las organizaciones es necesario que las áreas se dividan por medio de áreas de trabajo debido a que por  medio de esta división de grupos las personas de podrán adaptar a  poder trabajar  en equipo y así poder sacar la producción delante de manera eficiente y en el menor tiempo posible generando la mejor cantidad de dinero y de tiempo para el recurso humano y de esta manera poder asi completar las metas que la organización requiere además de que el mismo personal de empresa puede interactuar entre si al mismo tiempo de conocerse  o de adaptarse a las necesidades que la empresa le está proporcionando.



 Coaching

Es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas. Al tratarse de una relación interpersonal es fundamental que se cree un vínculo de confianza salido y fuerte entre el coach y su cliente, ya que el primero se implica en el propio proceso de cambio del segundo. Por otra parte, también es importante que el coach aprenda a escuchar sin juzgar ni posicionarse. El mejor camino para fomentar la empatía es la comprensión que puede mostrarse no solo a través de la palabra sino también a través del lenguaje corporal.

miércoles, 7 de marzo de 2012

La Empatía:

Es una destreza básica de la comunicación interpersonal, ella permite un entendimiento sólido entre dos personas, en consecuencia, la empatía es fundamental para comprender en profundidad el mensaje del otro y así establecer un dialogo. Esta habilidad de inferir los pensamientos y sentimientos de otros, genera sentimientos de simpatía, comprensión y ternura.

Uno de los elementos clave que forma la inteligencia emocional, es la empatía, la cual pertenece al dominio interpersonal. La empatía es el rasgo característico de las relaciones interpersonales exitosas.

Pero, ¿a qué nos referimos cuando hablamos de empatía? La empatía no es otra cosa que “la habilidad para estar conscientes de, reconocer, comprender y apreciar los sentimientos de los demás". En otras palabras, el ser empáticos es el ser capaces de “leer” emocionalmente a las personas.

Es sin duda una habilidad que, empleada con acierto, facilita el desenvolvimiento y progreso de todo tipo de relación entre dos o más personas. Así como la autoconciencia emocional es un elemento importantísimo en la potenciación de las habilidades interpersonales de la inteligencia emocional, la empatía viene a ser algo así como nuestra conciencia social, pues a través de ella se pueden apreciar los sentimientos y necesidades de los demás, dando pie a la calidez emocional, el compromiso, el afecto y la sensibilidad.

El proceder con empatía no significa estar de acuerdo con el otro. No implica dejar de lado las propias convicciones y asumir como propias la del otro. Es más, se puede estar en completo desacuerdo con alguien, sin por ello dejar de ser empáticos y respetar su posición, aceptando como legítimas sus propias motivaciones.


http://www.proyectopv.org/1-verdad/empatia.htm




 Socializacion:

Se denomina socialización al proceso a través del cual los individuos aprenden e interiorizan las normas y los valores de una determinada sociedad y cultura específica. Este aprendizaje les permite obtener las capacidades necesarias para desempeñarse con éxito en la interacción social.

En otras palabras, la socialización es la toma de conciencia de la estructura social que rodea a una persona. El proceso es posible gracias a la acción de los denominados agentes sociales, que son las instituciones y los sujetos representativos con capacidad para transmitir los elementos culturales apropiados. Los agentes sociales más importantes son la escuela y la familia, aunque no son los únicos.

Los especialistas suelen hablar dos tipos de socialización: la primaria, que es el proceso donde el infante adquiere las primeras capacidades intelectuales y sociales, y la secundaria, que tiene lugar cuando ciertas instituciones específicas (como la escuela o el ejército, por ejemplo) aportan competencias específicas.

El austriaco Sigmund Freud, el padre del psicoanálisis, ha definido la socialización desde una perspectiva del conflicto, como el proceso mediante el cual los individuos aprenden a contener sus instintos innatos antisociales.

El psicólogo suizo Jean Piaget, por su parte, se basa en el egocentrismo como uno de los aspectos fundamentales de la condición humana, que se controla a través de los mecanismos de la socialización.

Por último, podemos mencionar que Robert A. LeVine ha distinguido tres apartados fundamentales en el proceso de socialización: la culturización, la adquisición del control de los impulsos y el adiestramiento de rol.



lunes, 5 de marzo de 2012



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AUTORREGULACIÓN EMOCIONAL

Para los seres humanos es muy importante contar con un alto nivel de autoestima debido a que nos basamos al estado de animo en como es que nos ven las demas personas que es lo piensan de nosotros  porque debido a que estamos basados en el que diran  esto afecta mucho el nivel emocial que el ser humano puede tener
la autorregulación emocional. Como hemos podido apreciar,  existe aun multitud de modelos que hacen que a nivel de constructo no  exista claridad de qué elementos conforman la Inteligencia Emocional.
Puesto que la autorregulación emocional es uno de los mecanismos  principales implicados, hemos querido centrarnos en él por ser un  mecanismo que ha sido ampliamente estudiando a lo largo de los años y  del que existen modelos explicativos bastante completos.
Como alternativa a los modelos clásicos, de habilidades o competencias,  hemos querido mostrar el modelo de procesos de Barret y Gross. Las  implicaciones para la inteligencia emocional de este modelo, son no  solo determinar los mecanismos por lo que se produce la autorregulación  emocional, sino que es el primer paso para dilucidar que tipo de  mecanismos están implicados en la inteligencia emocional y que  consecuencias (positivas y negativas) tienen a nivel cognitivo,  afectivo, social y fisiológico.

lunes, 27 de febrero de 2012

Relaciones Humanas


Es el nombre dado al conjunto de interacciones que se da en los individuos
de una sociedad,
la cual tiene grados de órdenes jerárquicos.


Las relaciones humanas se basan
principalmente en los vínculos existentes entre los miembros de la sociedad,
gracias a la comunicación, que puede ser de diversos tipos: Visual o
Comunicación no verbal, lenguaje icónico o lenguaje de las imágenes, que
incluye no sólo la Apariencia física, imagen corporal sino también los
movimientos, las señales, lingüística, chat, Comunicación oral, afectiva y,
también, los lenguajes creados a partir del desarrollo de las sociedades
complejas: Lenguaje político, económico, gestual etcétera.

  1.  Jefe  
Líder o jefe  autocratico
Se distingue  por dar ordenes al grupo sin consultarlo y exigirle que sean obedecidas
plenamente. Es él quien establece las normas, etermina los procedimientos y fija las etapas de su realización. Es un hombre que no explica a sus subordinados los planes con vistas a futuro, sino que se concreta a dar indicaciones para la ejecución de las areas en el momento preciso de cada etapa.

Inflexible y stricto, es un líder que no se apea de sus principiosestereotipados y jamás delega su autoridad, que es omnimoda.
Líder o jefe
democratico
No manda en
forma despótica. Cuando da una orden, es siempre después de haber consultado
con el grupo. Todas las normas que se adoptan han sido previamente discutidas,
en forma amistosa, bajo su dirección y es él quien se encarga de que las decisiones sean
aceptadas colectivamente por el grupo.
El líder
democrático es un verdadero catalizador que une y trata de armonizar las
distintas tendencias y opiniones, mostrando el mejor camino para llevar a cabo
los propósitos a través de las etapas que exige el trabajo
Personalidad del jefe
Un buen jefe
buenos empleados

Esto
significa que la influencia del jefe es decisiva para la buena marcha de la empresa.

El nivel del
rendimiento y la calidad
del trabajo, así como la atmósfera
moral imperante en los lugares de trabajo, son efectos de la
influencia de la personalidad del jefe.

Esta
influencia depende de dos clases de factores unos extrínsecos y otros
intrínsecos.
Como factor
extrínseco de la influencia del jefe debe considerarse su rango, su condición
de hombre que toma y despide al personal, que asigna a cada uno su trabajo (que
ejerce poder y que provoca en unos el temor, la obediencia, la admiración y en
otros la resistencia y la rebeldía)
El factor
intrínseco es aún más poderoso que el externo. Es una fuente potente y oculta
que reside en la personalidad misma del jefe y de la cual emana una fuerza.
Esa fuerza o
poder y todo el prestigio personal radican en la zona afectiva del jefe y se
vuelcan cobre sus subordinados.

Las investigaciones
psicológicas de estos últimos años permiten atribuir un carácter muy personal a las condiciones para el mando y
muestran que son muy pocos los indicados dotados de tales cualidades. Estas
aptitudes y estos rasgos se consideran más bien innatos que adquiridos.
En síntesis,
se puede decir que todo depende de la persona
que sabe organizar satisfactoriamente las necesidades del grupo, o bien crear
las condiciones para que dichas necesidades puedan ser satisfechas.
·        Energía, a veces, temeridad

·        Valor y coraje para asumir responsabilidad

·        Sentido del deber

·   Preocupación por el bienestar del personal

·     Cultura general

·        Capacidad administrativa y de organización

·     Dominio de los trabajos de la empresa

Para definir
el perfil del jefe ejemplar se debería enumerar un sin fin de características.
Pero seria muy difícil lograr esta maravilla.
En realidad
solo existen dos clases de jefes: el bueno y el malo.
·        El buen jefe: Son aquellos que saben dirigir en forma perfecta y
que siempre marchan adelante. No tienen problemas con sus subalternos, quienes
cumplen sus obligaciones con la mejor disposición de ánimo.
·        Los malos jefes: No solo tienen choques y fricciones con
sus hombres, sino que, además, causan pérdidas a la empresa par la que
trabajan.
Pero ésta
clasificación resulta pobre, simple e insuficiente porque desconoce las causas
que lleva al jefe a tal comportamiento
El Psicólogo Inglés Sir P. Ch. Bartlett en un estudio realizado durante una
guerra, observando distintos tipos de jefes (militares, hombres de iglesia, médicos, etc.) distinguió tres tipos de jefes.
·        Los institucionales: Que son jefes y manifiestan su autoridad
gracias al rango que ocupan, lo son por nombramiento.

·        Los dominadores: Que ejercen su autoridad haciendo presión
sobre sus subalternos y dominan en forma compulsiva.

·        Los persuasivos: Que imponen su autoridad por el don que poseen de
persuadir y convencer a sus subordinados.
 Funciones del jefe
El jefe es
quien decide que se debe hacer y como ha de hacerse y, ha de controlar que sus
ordenes se cumplan, valorizar las informaciones recibidas y controlar los
trabajos realizados. El jefe tiene múltiples funciones, además de ser el órgano
dirigente, es también juez, animador y educador.

El jefe como
conductor de hombres
Por cumplir
satisfactoriamente sus funciones, lo fundamental es saber organizar su propio
trabajo y distribuir adecuadamente su tiempo, con el fin de ocuparse solamente de los problemas más
importantes.
El jefe como
juez
A la hora de
juzgar algún conflicto que surja entre sus subordinados debe mostrar su
imparcialidad, escuchar a ambas partes por separado y realizar los careos
necesarios entre las personas en disputa.
El jefe como
modelo
Es una nueva
faceta que presenta el jefe. Todas las miradas de sus subordinados se
concentran en él. Sus subordinados se afanan en imitarlo y lo toman como modelo para la conducta y el trabajo.
En síntesis:
·        El jefe es la persona que está al frente de una institución
·        
E la cabeza y el órgano central que recibe las múltiples
informaciones que llegan de los distintos niveles de mando.








                                                

10 puntos importantes en la emtrevista

* No usar muchos perfumes
* No hablar en tercera persona
* Tener detectadas nuestras debilidades
* Tener conocimiento de la empresa
* Tener una sonrrisa
* No intimidar al entrevistador
* No incluirte eb actividades
* Leer el curriculum antes de presentarlo
* Buscar que tipo de preguntas nos haran

Curriculum Vitae

CURRICULUM  VITAE

Nombre: Ana Gabriela Perea Nava                                           

Lugar y Fecha de Nacimiento: Tijuana B.C. 01 de Marzo de 1989

Estado Civil: Soltera                                             
Domicilio Particular: Endino #9704 florido 2da secc.

Tel Particular y Celular: 9025537 y 0446641998196
Correo: Gaby_890301@hotmail.com



Formación académica:

*     1995 2001   Certificado  Forjadores de baja California          Primaria       Tijuana B.C


*     2001  2004   Certificado Telesecundaria # 12                   Secundaria       Tijuana B.C


*     2004  2007   Certificado  Cecyte Florido                         Preparatoria       Tijuana B.C


*     2007  2012   En Curso Instituto Tecnológico de Tijuana   Universidad       Tijuana

Carrera: Lic: Administración



 
Experiencia laboral:

*     Opa Mexicana, S.A. DE C.V        29 – Agosto  del 2006 a 3 - Diciembre del 2006  

Practicas profesionales Área de empaque Acomodar piezas por serie,contarlas  revisarlas que  no tuvieran defectos etiquetarlas

 
*     Dong Chuel de Mexico S.A de C.V    5 – Enero  del 2007 a 4 de marzo del 2007

 Practicas profesionales Área de producción prensar la materia prima pegar alcamonías de numero de serie, revisar el material, empacarlo


 
*      Papeleria Breva S.A de C.V. (Papeleria Monerick)  7– Junio del 2010   18 Julio 2010


Cajera, Acomodar los diversos artículos que  llegaban a la tienda,  Ayudar a los clientes en lo que necesitaban.


*     El Fénix de Tijuana S.A de C.V (Farmacias El Fénix)  16 Junio del 2010 a 12 Enero 2012


Ayudar  al cliente a surtir sus recetas, cajera, acomodar medicamentos.

Vacante Solicitada: Residencia