miércoles, 23 de mayo de 2012
Ensayo Las claves del Talento
lunes, 16 de abril de 2012
La comunicación en la empresa
La comunicación es una función de carácter estratégico y un elemento de progreso y de eficacia en el marco de la vida institucional, económica y política, por lo que constituye un valor social, ya que fomenta la participación en nuestras sociedades democráticas
He aquí los elementos que hay que considerar:
12. Los profesionales de la comunicación participan cada vez más en actividades de formación, asesoramiento y consejo en las empresas, como eje de relación con los medios de comunicación y los ciudadanos y en las diferentes funciones en todos los ámbitos de la empresa.
jueves, 29 de marzo de 2012
Administrar una agenda
La agenda te ayuda mucho a estructurar tu tiempo
- Formatos por meses:
- Informacion importante del mes:
- Añadir tres meses:
- Brujula:
- Roles:
- Seguimiento
- Manejo de un dia
- revicion al final del dia
Administrador del Tiempo
- Planifica antes:
- Importante VS Urgente:
- Ignora lo que no controlas:
- Toma enserio tu descanso:
- Recopila tu informacion:
- Realiza cambios Inteligentes:
Realiza una sola cosas a la vez
Que ese cambio sea muy pequeno
Debe ser algo muy concreto
Practicalo todos los dias
Evalua tus resultados
- Termina remata y cierra:
jueves, 22 de marzo de 2012
Redes sociales profecionales
miércoles, 21 de marzo de 2012
Sintesis Expo 4
Sintesis de Expo 1 a 3
miércoles, 7 de marzo de 2012
El proceder con empatía no significa estar de acuerdo con el otro. No implica dejar de lado las propias convicciones y asumir como propias la del otro. Es más, se puede estar en completo desacuerdo con alguien, sin por ello dejar de ser empáticos y respetar su posición, aceptando como legítimas sus propias motivaciones. |
lunes, 5 de marzo de 2012
AUTORREGULACIÓN EMOCIONAL
Para los seres humanos es muy importante contar con un alto nivel de autoestima debido a que nos basamos al estado de animo en como es que nos ven las demas personas que es lo piensan de nosotros porque debido a que estamos basados en el que diran esto afecta mucho el nivel emocial que el ser humano puede tener
la autorregulación emocional. Como hemos podido apreciar, existe aun multitud de modelos que hacen que a nivel de constructo no exista claridad de qué elementos conforman la Inteligencia Emocional.
Puesto que la autorregulación emocional es uno de los mecanismos principales implicados, hemos querido centrarnos en él por ser un mecanismo que ha sido ampliamente estudiando a lo largo de los años y del que existen modelos explicativos bastante completos.
Como alternativa a los modelos clásicos, de habilidades o competencias, hemos querido mostrar el modelo de procesos de Barret y Gross. Las implicaciones para la inteligencia emocional de este modelo, son no solo determinar los mecanismos por lo que se produce la autorregulación emocional, sino que es el primer paso para dilucidar que tipo de mecanismos están implicados en la inteligencia emocional y que consecuencias (positivas y negativas) tienen a nivel cognitivo, afectivo, social y fisiológico.
lunes, 27 de febrero de 2012
de una sociedad,
la cual tiene grados de órdenes jerárquicos.
principalmente en los vínculos existentes entre los miembros de la sociedad,
gracias a la comunicación, que puede ser de diversos tipos: Visual o
Comunicación no verbal, lenguaje icónico o lenguaje de las imágenes, que
incluye no sólo la Apariencia física, imagen corporal sino también los
movimientos, las señales, lingüística, chat, Comunicación oral, afectiva y,
también, los lenguajes creados a partir del desarrollo de las sociedades
complejas: Lenguaje político, económico, gestual etcétera.
- Jefe
plenamente. Es él quien establece las normas, etermina los procedimientos y fija las etapas de su realización. Es un hombre que no explica a sus subordinados los planes con vistas a futuro, sino que se concreta a dar indicaciones para la ejecución de las areas en el momento preciso de cada etapa.
democratico
forma despótica. Cuando da una orden, es siempre después de haber consultado
con el grupo. Todas las normas que se adoptan han sido previamente discutidas,
en forma amistosa, bajo su dirección y es él quien se encarga de que las decisiones sean
aceptadas colectivamente por el grupo.
democrático es un verdadero catalizador que une y trata de armonizar las
distintas tendencias y opiniones, mostrando el mejor camino para llevar a cabo
los propósitos a través de las etapas que exige el trabajo
buenos empleados
significa que la influencia del jefe es decisiva para la buena marcha de la empresa.
rendimiento y la calidad
del trabajo, así como la atmósfera
moral imperante en los lugares de trabajo, son efectos de la
influencia de la personalidad del jefe.
influencia depende de dos clases de factores unos extrínsecos y otros
intrínsecos.
extrínseco de la influencia del jefe debe considerarse su rango, su condición
de hombre que toma y despide al personal, que asigna a cada uno su trabajo (que
ejerce poder y que provoca en unos el temor, la obediencia, la admiración y en
otros la resistencia y la rebeldía)
intrínseco es aún más poderoso que el externo. Es una fuente potente y oculta
que reside en la personalidad misma del jefe y de la cual emana una fuerza.
poder y todo el prestigio personal radican en la zona afectiva del jefe y se
vuelcan cobre sus subordinados.
psicológicas de estos últimos años permiten atribuir un carácter muy personal a las condiciones para el mando y
muestran que son muy pocos los indicados dotados de tales cualidades. Estas
aptitudes y estos rasgos se consideran más bien innatos que adquiridos.
se puede decir que todo depende de la persona
que sabe organizar satisfactoriamente las necesidades del grupo, o bien crear
las condiciones para que dichas necesidades puedan ser satisfechas.
el perfil del jefe ejemplar se debería enumerar un sin fin de características.
Pero seria muy difícil lograr esta maravilla.
solo existen dos clases de jefes: el bueno y el malo.
que siempre marchan adelante. No tienen problemas con sus subalternos, quienes
cumplen sus obligaciones con la mejor disposición de ánimo.
sus hombres, sino que, además, causan pérdidas a la empresa par la que
trabajan.
clasificación resulta pobre, simple e insuficiente porque desconoce las causas
que lleva al jefe a tal comportamiento
guerra, observando distintos tipos de jefes (militares, hombres de iglesia, médicos, etc.) distinguió tres tipos de jefes.
gracias al rango que ocupan, lo son por nombramiento.
sobre sus subalternos y dominan en forma compulsiva.
persuadir y convencer a sus subordinados.
quien decide que se debe hacer y como ha de hacerse y, ha de controlar que sus
ordenes se cumplan, valorizar las informaciones recibidas y controlar los
trabajos realizados. El jefe tiene múltiples funciones, además de ser el órgano
dirigente, es también juez, animador y educador.
conductor de hombres
satisfactoriamente sus funciones, lo fundamental es saber organizar su propio
trabajo y distribuir adecuadamente su tiempo, con el fin de ocuparse solamente de los problemas más
importantes.
juez
juzgar algún conflicto que surja entre sus subordinados debe mostrar su
imparcialidad, escuchar a ambas partes por separado y realizar los careos
necesarios entre las personas en disputa.
modelo
faceta que presenta el jefe. Todas las miradas de sus subordinados se
concentran en él. Sus subordinados se afanan en imitarlo y lo toman como modelo para la conducta y el trabajo.
informaciones que llegan de los distintos niveles de mando.
10 puntos importantes en la emtrevista
* No hablar en tercera persona
* Tener detectadas nuestras debilidades
* Tener conocimiento de la empresa
* Tener una sonrrisa
* No intimidar al entrevistador
* No incluirte eb actividades
* Leer el curriculum antes de presentarlo
* Buscar que tipo de preguntas nos haran