Administrar una agenda

Como llevar una agenda:

La agenda te ayuda mucho a estructurar tu tiempo

• Formatos por meses:
• Informacion importante del mes:
• Añadir tres meses:
• Brujula:
• Roles:
• Seguimiento
• Manejo de un dia
• revicion al final del dia

Para el uso correcto de un agenda podemos tomar en cuenta los puntos anteriores los cuales no ayudaran a mantener nuestros dias organizados por lo que es importante priorizar las actividades debido  a que de esta manera le vamos a dar la mayor importancia demas es necesario que ninguna actividad quede sin ser realizada por que si no ya no se estaria cumpliendo la funcion de la agenda la cual es recordarnos las actividades que tenemos que realizar

Administrador del Tiempo

Tecnicas Efectivas  para administrar el tiempo:

• Planifica antes:

 Dedica los primeros 10 min para realizar tu programa de actividades.

• Importante VS Urgente:

 Enfoca la atencion en tareas clave.

• Ignora lo que no controlas:

Desprendete de las cosas auto impuestas

• Toma enserio tu descanso:

Busca espacios para relajarte.

• Recopila tu informacion:

Escribe lo que tienes en mente en agendas Para que no satures tu memoria.

• Realiza cambios Inteligentes:

 Reglas de oro:
Realiza una sola cosas a la vez
Que ese cambio sea muy pequeno
Debe ser algo muy concreto
Practicalo todos los dias
Evalua tus resultados

• Termina remata y cierra:

Concentrate en terminar las tareas

Redes sociales profecionales

Las redes sociales profesionales están orientadas a generar relaciones laborales entre usuarios profesionales conviertiendose asi naturamente en una buena opción a la hora de buscar empleo en Internet.

Estas redes están basadas en la generación de redes de contacto profesionales con compañeros de trabajo, jefes, proveedores y cualquiera persona con la se tenga o se hubiese tenido una relación profesional.

Con la red formada y la información laboral y profesional actualizada, el perfil del usuario es mucho más completo, permitiendo nuevas vias desde las que encontrar trabajo y socios comerciales o empresariales.

 

 

 

Liga de pagina: http://termoblogfp.blogspot.mx/2012/02/redes-sociales-profesionales.html

Sintesis Expo 4

La integración de personal

Es la obtención  y articulación de los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan  como necesarios  para el adecuado funcionamiento de un organismo

Debido a que las organizaciones requieren personal para poder llegar a cumplir sus metas y objetivos estas tienen que tener en cuenta como objetivo buscar la integración del personal  a la organización para así de esta manera las personas se puedan adaptar a ellas fácilmente y contribuir con el proceso productivo que la organización requiere

Todas las organizaciones se encuentran basadas mediante técnicas las cuales consisten en:

·         En el reclutamiento de personal

·         Selección de personal

·         Introducción o inducción

·         Entrenamiento

·         Desarrollo de personal

Todos estos elementos conforman una parte importante para que las empresas puedan llevar a cabo su funcionamiento de una manera adecuado a al igual que el personal que las va a dirigir sea quien tenga un buen liderazgo para tener el control sobre el nuevo personal que va a  ingresar a las instalaciones.

Sintesis de Expo 1 a 3

Relaciones Humanas

Son aquellas en que a pesar de las divergencias lógicas entre las personas hay un esfuerzo por lograr una atmosfera de comprensión y sincero interés en el bien común.

En toda sociedad se debe interactuar con los demás seres humanos con lo que estamos rodeados debido a que con ayuda de ellos podemos apoyarnos para poder ejercer actividades poder comunicarnos estar rodeados de ellos para poder generar nuevas amistades.  

Las relaciones entre organizaciones de empleadores y de trabajadores, entre si o con el estado como intermediario, se conocen como diálogo social. Estas relaciones laborales se basan en el principio del tripartismo, que supone que las cuestiones más importantes vinculadas con el empleo deben resolverse entre las tres partes principales implicadas: el estado, el capital y el trabajo.

 Manejo de conflictos en la empresa.

Los conflictos existen cuando y donde quiera que las personas tengan contactos. Ya que las personas estamos organizadas dentro de los grupos, para buscar una meta común, la probabilidad de conflicto aumenta grandemente. Los conflictos tienen una connotación negativa para muchas personas.

En toda organización van a surgir enfrentamientos  con los empleados es por ello que las organizaciones tienen que mantener unas reglas para que el personal no las rompa al igual habrá personas que no se llevan entre si que el solo mirarse les ocasiona generarse problemas como por decir el que me ves o porque volteo a per a cierta persona pues lo mismo sucede en el area de trabajo por que si el material no se recibió a tiempo el problema que se genera con el proveedor porque se acaban de surgir perdidad monetarias por el hecho de no haber llegado la mercancía.

Trabajo en equipo

El  trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.

En las organizaciones es necesario que las áreas se dividan por medio de áreas de trabajo debido a que por  medio de esta división de grupos las personas de podrán adaptar a  poder trabajar  en equipo y así poder sacar la producción delante de manera eficiente y en el menor tiempo posible generando la mejor cantidad de dinero y de tiempo para el recurso humano y de esta manera poder asi completar las metas que la organización requiere además de que el mismo personal de empresa puede interactuar entre si al mismo tiempo de conocerse  o de adaptarse a las necesidades que la empresa le está proporcionando.

 Coaching

Es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas. Al tratarse de una relación interpersonal es fundamental que se cree un vínculo de confianza salido y fuerte entre el coach y su cliente, ya que el primero se implica en el propio proceso de cambio del segundo. Por otra parte, también es importante que el coach aprenda a escuchar sin juzgar ni posicionarse. El mejor camino para fomentar la empatía es la comprensión que puede mostrarse no solo a través de la palabra sino también a través del lenguaje corporal.

La Empatía:

Es una destreza básica de la comunicación interpersonal, ella permite un entendimiento sólido entre dos personas, en consecuencia, la empatía es fundamental para comprender en profundidad el mensaje del otro y así establecer un dialogo. Esta habilidad de inferir los pensamientos y sentimientos de otros, genera sentimientos de simpatía, comprensión y ternura.

Uno de los elementos clave que forma la inteligencia emocional, es la empatía, la cual pertenece al dominio interpersonal. La empatía es el rasgo característico de las relaciones interpersonales exitosas.

Pero, ¿a qué nos referimos cuando hablamos de empatía? La empatía no es otra cosa que “la habilidad para estar conscientes de, reconocer, comprender y apreciar los sentimientos de los demás". En otras palabras, el ser empáticos es el ser capaces de “leer” emocionalmente a las personas.

Es sin duda una habilidad que, empleada con acierto, facilita el desenvolvimiento y progreso de todo tipo de relación entre dos o más personas. Así como la autoconciencia emocional es un elemento importantísimo en la potenciación de las habilidades interpersonales de la inteligencia emocional, la empatía viene a ser algo así como nuestra conciencia social, pues a través de ella se pueden apreciar los sentimientos y necesidades de los demás, dando pie a la calidez emocional, el compromiso, el afecto y la sensibilidad.

El proceder con empatía no significa estar de acuerdo con el otro. No implica dejar de lado las propias convicciones y asumir como propias la del otro. Es más, se puede estar en completo desacuerdo con alguien, sin por ello dejar de ser empáticos y respetar su posición, aceptando como legítimas sus propias motivaciones.

http://www.proyectopv.org/1-verdad/empatia.htm

 Socializacion:

Se denomina socialización al proceso a través del cual los individuos aprenden e interiorizan las normas y los valores de una determinada sociedad y cultura específica. Este aprendizaje les permite obtener las capacidades necesarias para desempeñarse con éxito en la interacción social.

En otras palabras, la socialización es la toma de conciencia de la estructura social que rodea a una persona. El proceso es posible gracias a la acción de los denominados agentes sociales, que son las instituciones y los sujetos representativos con capacidad para transmitir los elementos culturales apropiados. Los agentes sociales más importantes son la escuela y la familia, aunque no son los únicos.

Los especialistas suelen hablar dos tipos de socialización: la primaria, que es el proceso donde el infante adquiere las primeras capacidades intelectuales y sociales, y la secundaria, que tiene lugar cuando ciertas instituciones específicas (como la escuela o el ejército, por ejemplo) aportan competencias específicas.

El austriaco Sigmund Freud, el padre del psicoanálisis, ha definido la socialización desde una perspectiva del conflicto, como el proceso mediante el cual los individuos aprenden a contener sus instintos innatos antisociales.

El psicólogo suizo Jean Piaget, por su parte, se basa en el egocentrismo como uno de los aspectos fundamentales de la condición humana, que se controla a través de los mecanismos de la socialización.

Por último, podemos mencionar que Robert A. LeVine ha distinguido tres apartados fundamentales en el proceso de socialización: la culturización, la adquisición del control de los impulsos y el adiestramiento de rol.

http://definicion.de/socializacion/

AUTORREGULACIÓN EMOCIONAL

Para los seres humanos es muy importante contar con un alto nivel de autoestima debido a que nos basamos al estado de animo en como es que nos ven las demas personas que es lo piensan de nosotros  porque debido a que estamos basados en el que diran  esto afecta mucho el nivel emocial que el ser humano puede tener
la autorregulación emocional. Como hemos podido apreciar,  existe aun multitud de modelos que hacen que a nivel de constructo no  exista claridad de qué elementos conforman la Inteligencia Emocional.
Puesto que la autorregulación emocional es uno de los mecanismos  principales implicados, hemos querido centrarnos en él por ser un  mecanismo que ha sido ampliamente estudiando a lo largo de los años y  del que existen modelos explicativos bastante completos.
Como alternativa a los modelos clásicos, de habilidades o competencias,  hemos querido mostrar el modelo de procesos de Barret y Gross. Las  implicaciones para la inteligencia emocional de este modelo, son no  solo determinar los mecanismos por lo que se produce la autorregulación  emocional, sino que es el primer paso para dilucidar que tipo de  mecanismos están implicados en la inteligencia emocional y que  consecuencias (positivas y negativas) tienen a nivel cognitivo,  afectivo, social y fisiológico.